解決金融機構的采購痛點、開展電商化采購變革成為近日舉辦的第八屆(2017)金融采購高峰論壇上與會嘉賓討論的熱點。值得注意的是，金融業尤其是銀行業正在積極擁抱電商化采購這種模式，而電商化采購可以給金融行業帶來的陽光透明和降本增效優勢，這點也成為促使金融機構改變傳統采購方式，進行轉型的重要因素。
近幾年銀行業一直在進行互聯網轉型。互聯網科技的快速發展、利率市場化的推進、金融脫媒的趨勢，已促使銀行積極應對互聯網所帶來的顛覆，不斷進行轉型和布局。
在互聯網轉型的過程中，銀行采購這一環節也成為金融機構數字化轉型的重要領域。
金融電子化采購系統成為金融改革風口上的產品
金融電子化采購系統的意義在于要確保金融行業在轉型中，企業利潤不受沖擊，更現實的做法就是要降低金融業的運營成本，而降低經營成本的核心及源頭就是要提高銀行系統整個供應鏈的運轉效率，采購供應鏈透明、可控及高效。
金融電子化采購系統由采購預算、采購需求、采購過程管理、合同管理、電子開評標、網上商城等構成，可實現金融行業采購需求與管控全過程、全流程的電子化，為采購需求方、采購執行人、投標人、專家、監管機構提供一個一體化的操作執行、監督管理與決策支持平臺。系統不僅適用于總部集中采購的管理模式，也適用于總部集中采購與總/分/支跨地域分散分權限相結合采購的管理模式。
“這是一個更好的時代，也是一個更糟糕的時代”，在“互聯網+”熱潮下，一些金融單位在轉型中利用互聯網走出了創新之路，避免了“大廈傾塌”。比如：
國家開發銀行 寧波銀行 江蘇銀行
北京農商行 杭州銀行 河北銀行
廈門國際銀行 中原銀行 陽光保險
中國人壽保險 上海銀行 長沙銀行
中國人壽財險 太平投資 泰康之家
新華人壽保險 前海人壽 大地保險
中國太平保險 泰康人壽保險
電子化金融行業采購系統是信源公司集十多年電子化采購領域軟件開發經驗和上百個電子化采購系統成功案例，結合金融行業采購流程優化再造理念沖力為金融行業采購電子化打造的細分產品，是國內擁有20余家金融單位成功案例的開發商。
