河南神火煤電股份有限公司（簡稱“神火股份”）是以煤炭、發電、電解鋁生產及產品深加工為主的大型企業集團。神火股份近年來一直堅持創新突破，在變局中抓住機遇，需要有更高效、更智能的電子商務平臺來保障業務的標準化、規范化，推動供應鏈優化升級。

　　四個全面，打造一體化平臺

　　神火股份電子商務平臺，是集采購計劃、招采過程、供應商管理、專家管理及抽取、監督管理、歸檔管理、費控管理、統計分析以及采購門戶、移動APP等功能于一體，實現采供高效協同化、流程規范化、數據標準化、決策科學化。

　　1、全公司管控+柔性定制

　　依托平臺多層級多租戶架構能力，促使神火股份及各級分子公司招采業務一體化管理，實現在神火股份統一管控下，適配子分公司個性化需求，定制化審批流程。

　　2、全流程電子化招投標

　　采購文件編制、招標、投標、開標、評標、定標等整個招投標流程都在線上進行，大幅提升了招投標活動的效率和便捷性。

　　3、全業務采購協同

　　借助平臺打破業務界限和信息壁壘，實現神火股份跨業務部門、跨主體關系、跨信息平臺的共享與互通。其中，對內實現主數據平臺、供應鏈平臺、電子合同、協同辦公的對接集成；對外實現天眼查、銀行、中國招標投標公共服務平臺、短信平臺的對接集成；并支持移動端APP辦理業務，促進采購通暢協作。

　　4、全數據價值釋放

　　通過電子招標采購平臺，讓招采全流程數據沉淀，不斷形成采購領域數據資產，為決策提供支撐。

　　四個統一，促進規范化管理

　　1、采購信息統一發布

　　平臺將公示內容自動發布至電子商務平臺門戶及中國招標投標公共服務平臺。

　　2、供應商統一管理

　　建立“統一管理+分權審核+邏輯獨立（虛擬子庫）”的客商管理體系。客商統一入口管理，一次注冊全公司共享資源，各子分公司設置虛擬子庫方便業務管理。

　　3、業務流程統一規范化

　　在遵循國家和神火股份采購管理制度要求的基礎上，對各種采購方式進行統一、規范的流程管理，包括公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢比價、競價以及單一來源采購等，以確保采購活動的公正、透明和高效。

　　4、模版統一標準化

　　平臺支持各類采購文件、公告、評分標準、報價單等模板的應用和自定義。

　　自動智能，提升效率和效益

　　1、同類采購計劃自動合并

　　不同需求單位的同類物資采購計劃一鍵合并，按物資編碼進行匯總采購，實現集中采購的規模效應。

　　2、專家隨機抽取及輔助評標

　　通過征集內外部專家入庫、專家隨機抽取機制、投標文件各章節與評分細則智能關聯、評標文檔自動一鍵生成，以及評標文檔專家一鍵簽名的功能，大幅提高評標的效率并確保評標結果的公平和質量。

　　3、智能防范圍串標

　　通過一鍵查詢同一標段下各投標供應商的關聯關系，以及投標文件制作的硬件特征碼分析，降低圍串標的發生。

　　4、費用信息自動確認

　　標書費、投標保證金等費用收取后自動確認，保證金退還后推送財務共享，并自動更新退款狀態。

　　截止6月，神火股份電子商務平臺已上線使用單位近30家，供應商注冊1萬多家；通過上述功能和客商信息自動校驗入庫、詢比價項目一鍵低價確標、數字證書加密簽章、采購數據自動統計等功能，提升采購效率40%。