隨著全球化市場競爭的加劇，供應鏈管理在企業運營中的重要性日益凸顯。在政策扶持、技術進步及市場需求的多重驅動作用下，企業的運營方式、商業思維以及管理模式正經歷深刻的變革。特別是在數字化轉型的浪潮中，采購供應鏈不僅成為了企業轉型升級的必由之路，更是推動企業實現高質量發展的關鍵所在。
采購管理向供應鏈管理轉型升級
1、轉型的必要性
面對市場競爭壓力、客戶需求變化、技術的進步，需要整合和優化整個供應鏈的資源，快速靈活地響應市場變化，保持企業競爭力。
目前，采購管理數字化的內涵正在外延。國資委在加強央企的采購及供應鏈的管理對標工作指標要求中，“數字采購平臺建設”是主要的考核指標之一。
近日國資委、發改委聯合印發的《關于規范中央企業采購管理工作的指導意見》中明確指出，全力打造依法合規、公開透明、集約高效的供應鏈，推動采購管理向供應鏈管理轉型升級。
2、采購管理
采購管理是以提質降本增效為出發點，面向從尋源到合同、從訂單到支付及供應商確定的采購全流程，是供應鏈管理的一個重要組成部分。
信源采購管理系統以招標采購為核心，提供從需求計劃、采購尋源、采購實施、合同簽訂與履約、結算支付、采購評價、監督到歸檔的全過程閉環管理，是將交易、管理、數據、服務、監管融合為一體化的采購管理平臺，有效促進企業采購業務創新、流程優化和管理變革。
3、供應鏈管理
供應鏈管理是企業利用信息技術等手段，全面規劃產品設計、采購、生產、銷售、服務等供應鏈環節中的商流、物流、資金流、信息流等，并進行計劃、組織、協調與控制的各種活動和過程。
信源新一代采購供應鏈平臺，以采購為切入點，以供應鏈上下游協同為有效路徑，以數據將計劃、采購、物資、生產、物流、資金流等業務活動連接起來集中高效管理，全面提升采購與供應鏈管理的戰略支撐、價值創造、風險防控功能和資源保障能力。
采購管理系統與采購供應鏈平臺的區別
采購管理系統與新一代采購供應鏈平臺在目標、流程、資源協同、數據共享、供需特點等多方面都有所不同。企業可以根據不同的發展階段、發展目標來選擇合適的系統工具，以實現價值最大化。
信源信息助力采購供應鏈管理提升
信源信息憑借18年以來在招采領域累積的深厚行業經驗和業務洞察，業務已由招標采購發展成為覆蓋采購供應鏈全鏈條的數字化產品與服務。公司在不斷打磨產品和提升服務，運用云原生、人工智能、大數據、物聯網等技術，以采購為切入點結合供應鏈管理理念，構建業務中臺、數據中臺、AI中臺三大核心基座，提供智慧型采購供應鏈解決方案，全面推動企業采購與供應鏈管理的規范化、精益化、協同化、智慧化發展。
